L’embauche de talents est importante pour les entreprises, quelle que soit leur taille.  Si la plupart des recruteurs utilisent les sites d’emploi pour diffuser leurs annonces, de nombreux professionnels ne les consultent pas. Ils sont plus enclins à utiliser les réseaux sociaux, notamment s’ils sont des millenials, férus de technologie.

À l'ère du digital, la gestion d'une entreprise comporte de nombreux défis.

L'environnement économique et sociétal est en évolution rapide, et les méthodes de recrutement traditionnelles ne conviennent parfois plus. Le digital offre de nouvelles possibilités pour rendre le recrutement plus efficace et en réduire sa durée et son coût.

Pour élever votre stratégie de recrutement, il faut y apporter de l'innovation et de l’agilité. Si certains outils comme les systèmes de gestion des candidatures sont indispensables, vous devez penser au-delà des méthodes conventionnelles d'acquisition et de gestion des talents.

De plus en plus d'entreprises se tournent désormais vers les réseaux sociaux pour trouver des solutions à leurs problématiques RH de longue date.

Ce guide vous explique en quoi il est essentiel d’avoir une stratégie de recrutement social et comment en développer une pour atteindre vos objectifs d’embauche.

Le recrutement social est-il efficace ?

Les gens utilisent les médias sociaux comme un outil pour atteindre leurs objectifs : développer leur marque, augmenter les ventes ou encore, faire de la publicité. 

La question est : comment les réseaux sociaux peuvent-ils vous aider à améliorer vos recrutements ?

Facebook et LinkedIn font partie des deux plateformes sociales les plus puissantes qui facilitent le quotidien des entreprises. Elles offrent des fonctionnalités uniques.

Avec plus de 1,62 milliard d'utilisateurs quotidiens, Facebook surpasse Google sur le nombre de visites journalières !

En tant que chef d'entreprise ou recruteur, vous ne pouvez pas négliger l'importance des plateformes sociales comme Facebook ou LinkedIn. Leurs nombreux utilisateurs sont à la recherche de contenus comme du divertissement, des guides d’achat, des offres d'emploi ou encore, des actualités. Instagram est également une bonne plateforme si vous vous sentez créatif et que vous souhaitez communiquer par l’image.

Il est probable que votre entreprise soit déjà présente sur les réseaux sociaux. Il est toutefois nécessaire d’élaborer une stratégie complète et spécifiquement conçue pour couvrir l'aspect RH de votre organisation.

Quelques chiffres :

• Selon Social Meep 89 % des recruteurs ont embauché des collaborateurs grâce à LinkedIn.
• Plus de 90 % des recruteurs utilisent ou prévoient d’utiliser les réseaux sociaux.
• Parmi les demandeurs d’emploi de 18 à 34 ans, 73 % ont trouvé leur dernier emploi sur les plateformes sociales.
• Les entreprises qui cultivent leur communication sont 40 % plus susceptibles d'être les meilleures de leur catégorie.

Comment élaborer une stratégie de recrutement solide sur les réseaux sociaux ?

Suivez ces 8 étapes pour construire une stratégie de recrutement social puissante pour votre entreprise.

1. Créez un candidat Persona

Les médias sociaux sont surchargés. Les entreprises ont souvent du mal à trouver leur place et atteindre la bonne audience.

Pour obtenir des résultats pertinents, vous devez vous adresser aux bonnes personnes. Adapter votre stratégie à votre vivier de talents demande du temps et de l’énergie. Définissez des portraits de professionnels pour les postes à pourvoir. De cette manière, vous ciblez vos candidats idéaux.

Il existe plusieurs façons de créer des personas. Vous pouvez interroger vos collaborateurs actuels ou mener des enquêtes en interne. Concentrez-vous sur leurs ambitions et leurs centres d’intérêt, des membres de votre entreprise pour illustrer la représentation de vos personas.

Vous pouvez également extraire des données de votre ATS (Applicant Tracking System) pour créer un persona encore plus précis. Les performances des salariés, les attentes et les compétences requises pour être performant dans votre entreprise sont des informations très utiles.

2. Prenez le contact avec des candidats passifs

Saviez-vous que 73 % des candidats sont des demandeurs d'emploi passifs ?

La pénurie de talents est l'un des plus gros obstacles pour les recruteurs. En pleine guerre des talents, identifier et entrer en contact avec les bons candidats peut être difficile. Mais les réseaux sociaux peuvent vous faciliter les choses. Vous pouvez cibler un groupe spécifique de personnes et ainsi, optimiser votre visibilité auprès des personnes difficiles à atteindre.

Engager un dialogue avec des candidats potentiels est un moyen efficace pour nouer des relations. L’authenticité est de mise ! Vos candidats potentiels attendent une communication transparente et accessible, quelle que soit la plateforme utilisée. Vous cachez derrière des pseudos peut créer un manque de confiance envers votre entreprise.

3. Tirez parti des fonctionnalités de recherche avancée

Certains réseaux sociaux comme Facebook permettent d'atteindre les bons utilisateurs grâce à des fonctionnalités de ciblage avancées. Peu importe la plateforme sur laquelle vous souhaitez vous concentrer, assurez-vous de comprendre vos données démographiques cibles. Une fois que vous avez connaissance de votre audience, vous pouvez personnaliser votre message et cibler les bons utilisateurs, au bon moment.

De nombreuses entreprises ne connaissent pas les fonctionnalités de recherche avancée ou ne savent pas comment les utiliser. 

Jetons un coup d'œil aux fonctionnalités les plus populaires sur les principales plateformes sociales.

4. Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre marque employeur

Une stratégie réseaux sociaux réussie maximise la portée de votre communication auprès des bonnes personnes. 

Pourquoi ne pas impliquer vos collaborateurs actuels dans le processus de recrutement ? 

Mais avant toute chose, définissez des bonnes pratiques avec vos salariés. Par exemple, à quelle fréquence devraient-ils partager les actualités de l'entreprise ? Combien de personnes seront impliquées dans le processus ?

Un manque de structure et de cohérence peut avoir un impact négatif sur votre marque employeur.

5. Utilisez des hashtags

Des petites choses comme des hashtags peuvent vous amener très loin ! Leur utilisation doit être faite de manière stratégique. Renseignez-vous sur leur portée et le nombre de personnes qui les utilisent. Vos hashtags doivent cibler votre audience. Ainsi, vous vous assurez que votre contenu est vu par le public que vous visez. Et votre audience associera ces hashtags spécifiques à votre entreprise.

6. Mesurez la performance de votre stratégie de recrutement social

Une stratégie de recrutement social n'a aucun sens si vous ne mesurez pas vos résultats. Bien que le réseautage avec vos candidats soit important, prenez le temps de déterminer dans quelle mesure le recrutement social est efficace pour votre entreprise. 

Un vaste choix d'outils d'analyse est disponible pour suivre les performances sur les réseaux sociaux. Si vous voulez être compétitif dans la guerre des talents, assurez-vous d’inclure les informations et les données recueillies dans votre processus décisionnel. 

Conseil de pro : utilisez des outils RH intelligents comme Wiggli pour rationaliser votre processus de recrutement et obtenir des informations pertinentes sur vos candidats. 

Une juste dose d'automatisation et de communication sur les médias sociaux peut vous apporter des résultats prometteurs. 

7. Utilisez les réseaux sociaux pour vérifier les informations sur les candidats

Le contenu publié par les candidats sur les réseaux sociaux peut vous aider à vérifier les informations mentionnées sur les CV. L'objectif n'est pas de discriminer les candidats en fonction de leurs opinions religieuses ou de leurs activités sociales, mais plutôt d’obtenir une image générale. 

Prenez les décisions de recrutement finales en vous basant sur des évaluations ou des tests pertinents et mesurables.

8. Construisez votre image de marque employeur sur les réseaux sociaux

Internet est un espace incroyable où les impressions comptent. En tant qu'entreprise, votre réputation en ligne influence votre activité et vos résultats. 

Quelles personnes parlent de votre entreprise ? Quels sont les avis de vos anciens salariés sur l’entreprise ? Qui fait la promotion ou au contraire, la diffamation de votre marque employeur ? 

En répondant à ces questions, vous obtiendrez des informations précieuses pour construire une image de marque employeur.

Utilisez les réseaux sociaux pour corriger ou améliorer votre réputation. Surveillez-en permanence ce que les gens disent de votre organisation. Les mauvaises critiques de la part d’anciens salariés peuvent sérieusement affecter votre réputation et votre capacité à attirer des talents. Assurez-vous donc de contrôler la façon dont les candidats potentiels perçoivent votre organisation.

Pour finir

Les médias sociaux sont devenus un outil puissant pour les recruteurs et les équipes RH du monde entier. Ils vous permettent de cibler et d'atteindre un réseau de candidats potentiels qui utilisent des techniques peu traditionnelles pour trouver de nouvelles opportunités d’emploi. 

Pour améliorer vos recrutements, concentrez-vous sur les réseaux sociaux pertinents pour votre organisation et votre cible.

Utilisez nos conseils et tactiques pour créer une stratégie de recrutement social efficace et à votre image !